رابح شركة تسويق إلكتروني تأسست عام 2014، وتعمل اليوم من ثلاثة فروع في مصر وجدة والرياض. نعمل مع أصحاب الأعمال ومديري التسويق والمبيعات على بناء حضور رقمي مرتبط بهدف تجاري واضح: طلبات مؤهلة أكثر، وتكلفة اكتساب أقل، وقناة نمو يمكن قياسها وتطويرها. نجمع بين تحسين محركات البحث والإعلانات المدفوعة والمحتوى وإدارة السوشيال ميديا وتصميم المواقع والتحليل، حتى تعمل القنوات كمنظومة واحدة لا كخدمات متفرقة.
انطلقت رابح عام 2014 من خبرة عملية سبقتها بسنوات لمؤسس الشركة م. أيمن مصطفى، امتدت لأكثر من 20 عامًا في التسويق والمبيعات داخل قطاع تقنية المعلومات والبرمجيات، وشملت التعاقد مع مؤسسات كبرى من بينها الهيئة العامة لشؤون المسجد النبوي في السعودية، وقناة الجزيرة في قطر، ومؤسسة الأهرام وتوشيبا العربي في مصر، وأدجاز وأدنوك في الإمارات. يمكنك الاطلاع على نبذة عن مؤسس الشركة لمعرفة تفاصيل هذا المسار.
هذه الخلفية هي ما يميّز طريقة عملنا؛ فنحن لا نتعامل مع التسويق بوصفه عدد منشورات أو نقرات. نبدأ من نموذج عمل الشركة، وهامش الربح، وقيمة العميل، ودورة اتخاذ القرار، ثم نحدد القنوات القادرة على تحقيق أفضل أثر. لذلك قد تحتاج شركة إلى خدمات سيو متخصصة لبناء طلب مستمر، بينما تحتاج أخرى إلى إعلانات بحث سريعة، أو إلى إعادة بناء الموقع قبل زيادة الميزانية الإعلانية.
يمكنك البدء بخدمة واحدة متخصصة، أو بخطة متكاملة تجمع أكثر من قناة وفق جاهزية الموقع والميزانية والهدف.
قوة التسويق لا تأتي من تشغيل كل قناة في الوقت نفسه، بل من تحديد دور كل قناة: محركات البحث تلتقط الطلب القائم، والإعلانات تسرّع الوصول، والمحتوى يبني الثقة، والسوشيال ميديا تحافظ على التواصل، والموقع يحوّل الاهتمام إلى طلب، بينما يكشف التحليل أين يتسرّب العائد وما الذي يجب تحسينه.
لا السوق المصري ولا السعودي كتلة واحدة؛ إذ تختلف اللغة والنية والقدرة الشرائية وشدة المنافسة بحسب القطاع والمدينة ومرحلة الشركة. لذلك نراجع خمسة أبعاد قبل اختيار القنوات:
بعد ذلك نحدد مزيج القنوات. قد يبدأ متجر إلكتروني بتحسين صفحات المنتجات وإعلانات التسوق، بينما تحتاج شركة B2B إلى صفحات خدمات قوية ومحتوى خبير وإعلانات بحث ونظام واضح لتأهيل العملاء المحتملين.
نعرض مؤشرات القنوات، لكننا لا نتوقف عندها؛ فالتقرير المفيد يربط بين ما حدث في المنصة وما حدث داخل الشركة. لذلك نراجع:
الثقة لا تُبنى من وصف الخدمات، بل من النتائج. من بين المشروعات التي عملنا عليها:
اطّلع على جولة في أعمالنا للتعرف على القطاعات والمشروعات، وعلى آراء عملائنا لقراءة شهادات مباشرة من مسؤولين تعاونوا مع الفريق. كما يمكنك تحميل الملف التعريفي للشركة، أو ملف الباقات التسويقية للخليج، أو ملف الباقات التسويقية لمصر.
لا تعتمد رابح على شخص واحد في التنفيذ؛ إذ تتوزع المسؤوليات بين مدير المشروع، ومختص SEO، ومدير الإعلانات، وكاتب المحتوى، والمصمم، والمطوّر، ومختص التحليل والتقارير، مع إشراف يربط القرارات الفنية بالهدف التجاري. ويشرف م. أيمن مصطفى، المعتمد من جوجل في إدارة الحملات، على التوجه العام للخطط.
نتعامل مع شركات B2B وB2C، والمتاجر الإلكترونية، ومراكز التدريب والاستشارات، والقطاع الصناعي، والعقارات، والرعاية الصحية، والخدمات المهنية، والمشروعات التقنية. وتختلف الخطة بحسب طبيعة كل قطاع؛ فالكلمة المناسبة لمتجر ليست نفسها لشركة استشارات، ومؤشر النجاح في حملة بيع مباشر يختلف عن حملة لتوليد فرص تحتاج متابعة من فريق المبيعات.
حدد أولًا المشكلة التي تريد حلّها: ضعف الظهور، أو ارتفاع تكلفة الإعلانات، أو انخفاض التحويل، أو غياب المحتوى، أو عدم وضوح رحلة العميل. بعد مراجعة الحالة، يقترح فريق رابح نطاق العمل والقنوات المناسبة ومؤشرات القياس، سواء احتجت إلى خدمة واحدة أو خطة متكاملة.
يمكنك طلب خدمة تسويق إلكتروني ومشاركة أهدافك الحالية، أو التواصل مع فريق رابح لمناقشة الموقع والقنوات والفرص ذات الأولوية.
نعم. للشركة ثلاثة فروع في مصر وجدة والرياض، وتشمل أعمالنا المنشورة مشروعات في مدن وقطاعات متعددة في السوقين. ويُحدَّد الاستهداف الجغرافي وفق نطاق الخدمة الفعلي لكل نشاط.
لا. يبدأ القرار من المشكلة والهدف والميزانية؛ فقد تكون الأولوية لإصلاح الموقع، أو لخدمة SEO، أو لإعلانات جوجل، أو لإدارة المحتوى والسوشيال ميديا. والجمع بين القنوات يكون مفيدًا عندما توجد أدوار واضحة وتتبّع موحّد.
نربط التنفيذ بالنتيجة التجارية؛ لذلك تدخل صفحات الهبوط وجودة العملاء والتتبع والمحتوى والموقع وفريق المبيعات في التقييم، بدل عزل كل قناة عن بقية رحلة العميل.
تُحدَّد مؤشرات القياس قبل البدء، ثم تُراجَع بيانات المنصات والموقع والتحويلات والمبيعات المتاحة. ويوضح التقرير ما الذي تحقق، وما الذي لم يتحقق، وسبب التغيّر، والخطوة التالية.
لا يمكن لوكالة مسؤولة أن تضمن ترتيبًا ثابتًا أو مبيعات محددة؛ فالنتائج تتأثر بالمنافسة والميزانية والعرض والموقع وفريق المبيعات وتغيّرات المنصات. ما نلتزم به هو منهج واضح، وتنفيذ مهني، وقياس شفاف، وتحسين مستمر.
تأسست عام 2014، بعد خبرة سابقة لمؤسسها تتجاوز 20 عامًا في التسويق والمبيعات وتقنية المعلومات.